点石创校第二课——唐顾问分享

问和说的技巧

提问

  • 是什么?简单明了,言之有物(不要问一些大的空的问题,精简语言,直说重点)
  • 为什么?事先功课和重要性
  • 想什么?希望得到的内容

自我介绍

  • 记住名字:要如何解释才能让别人一下子记住你的名字
  • 以听为准:你要搞明白你的目标对象是谁,做好“用户调研”,从而“看人下菜”
  • 场景带入:使用一些小故事,让别人乐于听并听进去
  • 结构:要有逻辑,让整个演讲的过程有连续性
  • 关键词与故事:你使用的关键词决定了你会给别人形成的印象
  • 数据:如果有一些数据,可以让别人迅速形成一个对你强烈的印象

说写的艺术

  • 先听后说:不懂装懂是个饭桶(在自己并没有搞的很懂的时候不要强行去引数据、用英语),他山之石可以攻玉(比如用“10个东京大学的大小”来解释华科的尺寸)
  • 高人说的是大白话,最好是深入浅出,去繁出简

  • “活捉林志玲”:文章给谁看,想要说什么
  • 喜欢的文稿:标题与内容,规律和经验,事实与数据,不足与问题
  • 调味品(比如绝望坡的坡度数据等,无伤大雅的调剂)

“火柴人意识”常见问题

  • 自以为是:以自己为中心,不掂量一个机会的重量,内心深处认为世界围着自己转
  • 不靠谱
  • 自我管理(四象法5S管理)
  • 成本意识(找对象游戏)
  • 风险评估(从种树谈起)
  • 解决问题(变议论为行动)

人情世故

  • 做人做事:要先做事,先行动起来。先把事情做了,做人方面自然就显现出来了
  • 学会吃小亏:你能算计到的那些小精明别人很大可能也算到了,别人知道你在精算就不想和你合作了。但是也要注意不能吃大亏。亏了100还可以翻本,亏了100万性质就不同了
  • 感恩,寻找生命中的贵人:要大声对那些在你生命中大幅改变了你人生轨迹的人说谢谢,感谢别人
  • 三个工具:
    1. 微笑! -> 微笑带来亲和力,增加机会
    2. “Excuse me, thank you!” -> 多说谢谢会让人感觉到你的尊重
    3. 伸出手!->表态和做是两个事,即使心有余而力不足,至少态度上要给予表示
  • 两句话:相互吹捧,自我批评

成本与风控

成本

  • 物质成本
  • 时间成本
  • 机会成本
  • 风险成本

风控

  • 6677:有6、7分把握就可以冲一冲了,如果一定要等到所有条件都具备了再想着去冲,那一定赢不了的

什么人能走得更远?情怀?梦想?

  • 价值观和使命感
  • 大海可渡的坚持
  • 坚持为他人解决问题:创业不是说你要干什么,而是你能为别人提供什么
  • 远大理想同脚踏实地工作作风的结合
  • 对上负责对下负责的结合
  • 高度的原则性通高度的灵活性的结合

总结

  • 事事有着落
  • 有效率
  • 身先士卒,感染他人
  • 到前线去指挥炮火
  • 花自己赚的钱

节点和系统

  • 100个小时可以用来大致了解一个领域,理清脉络
  • 10000个小时是不断填充知识,一步步完善自己的知识体系

终身学习

  • 像小朋友般好奇
  • 博大精深——技多不压身
  • 融会贯通——自我见解
  • 有字书与无字书
  • 国际视野——外语很重要
  • 新闻里有大财富